CONSTITUCIÓN DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
Partiendo de la definición de modelos Administrativos podemos decir que son modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas. Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos, enfocados a directivos, forma de trabajo, manejo de personal, horarios, manejo de personal, modelos de seguridad para el trabajador, prevención y manejo de accidentes, aseo y limpieza en las zonas de trabajo.
Se considera que la construcción de modelos administrativos es un medio que le permite al administrador resolver problemas en base al análisis y el estudio del problema, así como le permitirá conocer las alternativas del hecho, es una tarea de uso muy común, incluso la aplicamos sin darnos cuenta.
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
Estos son alnunos de los Modelos Administrativos mas conocidos
Modelo Autocratico
Modelo de Custodia
modelo de Apoyo
Modelos Colegial
Modelo de Simulación
Modelo Centralizado
Modelo Descentralizado
Modelo Mixto
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS:
Ventajas:
-Nos ayuda a entender mejor un sistema.
-presenta varios modelos para la selección del mas adecuado.
-los gerentes pueden controlar el tiempo invertido por sus trabajadores.
-Son aplicados para producir un cambio.
-Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas.
-Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.
-Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas.
-Minimizan el costo para las actividades.
Maximizan el rendimiento total para la compañía.
-Proporciona fundamentos para mejorar las técnicas laborales.
-Propicia una mejor toma decisiones.
-Se fomenta la mejor manera de realizar las actividades.
-Ayuda a lograr los objetivos de la organización.
Desventajas:
-El modelo no representa con exactitud la situación real.
-No desenvolvemos adecuadamente las funciones que relacionan las variables, podemos caer en el error de obtener resultados imprecisos.
-En cuanto a los resultados nos permite deducir que a los números no les podemos dar toda la credibilidad.
-Existen gerentes que solo aplican un solo tipo de modelos (autocrático).
-No desenvolvemos adecuadamente las funciones que relacionan a las variables, podemos caer en el error de obtener resultado impreciso.
-En cuanto a los resultados nos permiten deducir que a los números no les podemos dar toda la credibilidad, durante que tiempo los observamos, hay muchas cosas que hay que tener en cuenta.
Se considera que los modelos administrativos pueden ayudar a las organizaciones de la siguiente manera:
-Crear un ambiente de seguridad en el entorno laboral, ya que en la actualidad se hace necesario un modelo capaz de hacernos entender la compleja totalidad de las necesidades organizacionales y el modo más adecuado para su satisfacción; todo esto caracterizado por las regularidades más generales sobre las que se sustenta la administración.
-Ayudan a la Organización a entender y mejorar un sistema.
-Imitan la realidad de las organizaciones para buscar soluciones, de ahí la importancia de diseñarlos de acuerdo a la necesidad de cada empresa.
-Los modelos generan la cultura de calidad, trabajo en equipo, innovación y mejora continua.
- Producen Cambios Positivos.
-Cambian la forma del desempeño del personal que esta laborando en la organización a través de las herramientas utilizadas.
